it.metal, la soluzione per il settore dei metalli

Il sistema SAP R/3 è uno standard consolidato in molti settori dell'industria metallurgica.
Lo sviluppo del sistema core esclude tuttavia requisiti essenziali, ignorati dal settore dei metalli non ferrosi, in particolare nell'area del pricing.
La soluzione it.metal, basata su R/3, fornisce le funzionalità indispensabili per soddisfare quelle esigenze trascurate dai processi di business standard del settore dei metalli.
it.metal supporta l'elaborazione automatica dei contratti, dall'acquisizione fino alla fattu-razione e allo scarico costi, sia nell'area degli acquisti che in quella delle vendite. Tutte le informazioni vengono gestite ai fini del Risk Management e mappate in una posizione costantemente aggiornata.
Questo significa che i processi dei reparti operativi possono essere mappati in un unico sistema, eliminando in tal modo interfacce costose e complesse. Nel settore metalli questi benefici vengono sfruttati sia dalle aziende che producono metallo come pure da quelle che costruiscono semi-lavorati.

Consulenza strategica per il settore metallurgico

Nell'ambito dei nostri progetti offriamo una consulenza globale, finalizzata ad aspetti di gestione aziendale, organizzazione, informatica e Information Technology. I nostri consulenti Vi supportano nella nuova configurazione dei processi di business. E' nostra consolidata metodologia allineare e armonizzare la progettazione, il Change Management e l'implementazione del software.

SAP Mill Products e Best Practices for Metals

Con la Mill Products Solution, SAP offre una soluzione globale di Supply Chain Management destinata al settore metallurgico; costituisce così un completamento del software standard SAP R/3, offrendo funzioni specifiche di questo settore, come, ad esempio, il raggruppamento degli ordini oppure il controllo della disponibilità ampliato e valido per tutte le divisioni.

Le Best Practices di SAP forniscono descrizioni estremamente chiare dei processi di business specifici di settore come pure la rispettiva parametrizzazione di sistema, che rende fruibili questi processi direttamente nel SAP R/3. In tal modo l'onere richiesto per l'implementazione di un R/3 può essere ridotto in modo significativo.

e-business

Internet pone il settore metallurgico davanti a nuove sfide. Le aziende disposte a rispondere a queste sfide devono presentarsi con un più forte orientamento nei confronti del cliente: in tal senso riusciranno ad ottimizzare contemporaneamente il loro Supply Chain Management e il Customer Relationship Management.

Un ottimo esempio a questo proposito è fornito dal marketplace Copper-Online, che abbiamo realizzato per i nostri clienti. Ottimizza i processi inter-enterprise del settore europeo dell'industria del rame e supporta l'intera value chain.
Il Transaction-Gate Copper-Online collega tramite standard XML i processi delle aziende di produzione e di lavorazione, i broker e i commercianti di rottame.
I benefici per le aziende sono evidenti: risparmio di tempo e riduzione dei costi con maggiore disponibilità di informazioni.

Con all'attivo numerosi progetti IT realizzati con grande successo nel settore metallurgico,
itelligence si posiziona tra i più importanti provider di soluzioni dedicate a questo importante
settore industriale.
Tra i nostri clienti annoveriamo aziende di fama internazionale che operano lungo l'intera catena logistica: produzione di metallo, produzione di semi-lavorati, lavorazione e commercio di metallo.
La nostra gamma di servizi comprende soluzioni ERP mirate alla gestione dei processi di business primari, soluzioni ERP diversificate con roll-out a carattere internazionale, e soluzioni integrate standard, dedicate alla Piccola e Media Impresa.
Nel metallurgico operiamo in modo finalizzato con progetti destinati ad aziende del settore acciaio e metalli, avvalendoci di un'approfondita conoscenza dei processi di business e dei requisiti specifici di questi settori.

metodologia progettuale

La nostra innovativa metodologia di approccio progettuale, basata su anni di esperienze di successo nella Piccola e Media Impresa nel mondo, sui più recenti sviluppi proposti dalla stessa SAP AG, nonché sulle più moderne tecniche di Project Management. Questo permette di ridurre i tempi progettuali e, di rianalizzare i flussi aziendali orientati all'implementazione del nuovo sistema informativo. E' prevista, in questa metodologia, una fase di implementazione presso le nostre sedi; alcune attività possono così essere effettuate senza incidere sui costi di trasferta.