it.engine
La soluzione per la produzione su commessa e in piccola serie

Ampia funzionalità per efficienti cicli aziendali

  • Make-to-stock per le parti generiche con assembly-to-order
  • Engineer-to-order e Make-to-order
  • Gestione scorte e politiche di riordino
  • Conto lavoro
  • Gestione del progetto integrata con l'intera catena d'approvvigionamento
  • Gestione dell'inventario
  • Controlling (profit center, contabilità di commessa, centri di costo)
  • Gestione di dati del prodotto integrata (PDM)
  • Parti di ricambio
  • Assistenza post vendita (manutenzione e riparazione)
  • Incassi

Varietà di prodotti: la sfida. it.engine

Il prodotto aziendale legato alla produzione di tipo Engineer-to-order e Assembly-to-order è caratterizzato dall'elevata specificità delle richieste dei clienti. Fondamentale è dunque la possibilità di gestire nel sistema un elevato numero di varianti. Un'altra esigenza molto sentita, è quella di dati anagrafici integrati nell'ambito di sistemi complessi, che possano essere collegati ad un utilizzo veramente semplice del software su PC.

Integrazione: il presupposto.

L'elaborazione di soluzioni specifiche mirate al cliente, richiede conoscenze tecniche del prodotto da parte dell'addetto vendite, sia che operi internamente all'azienda o esternamente. La fase preliminare del lavoro nel senso tradizionale è un compito che si sposta sempre maggiormente verso le vendite, posizionandosi pertanto all'inizio della catena logistica. Le richieste del cliente prima, durante e dopo la fase di produzione, sono garantite tramite questa interfaccia che collega il produttore al consumatore, consentendo un tracing puntuale di ogni avanzamento, in ogni fase produttiva, per ogni singolo ordine cliente. Condizione indispensabile è un'integrazione a livello software di tutte le procedure delle aree di vendita e produzione.

Controllo delle informazioni.

L'elemento fondamentale di un'azienda produttrice su commessa è costituito dall'ordine cliente. Tutte le informazioni provenienti dal controllino, pertanto, ruotano intorno a questo elemento. Al fine di garantire un controllo ottimale dei costi è stata adottata una contabilità per oggetti di costo di tipo differenziato, che si basa sull'ordine cliente come oggetto centrale per lo scarico costi. La situazione di costi, ricavi e risultati di ogni singolo ordine cliente è quindi costantemente analizzata, affermando così una presenza competitiva sul mercato, nel pieno rispetto degli obiettivi di redditività aziendale.

 

it.engine add-in it.engine add-on
Con add-in intendiamo parametri specifici
di settore pre-definiti sullo standard SAP prima della partenza del progetto.

I vantaggi:

  • Diverse alternative predefinite per l'uso del configuratore di varianti e prezzi;


  • Il sistema dispone di più possibilità per la gestione della distinta base;


  • Pre-settaggio e possibilità di scelta delle strategie di pianificazione e
    pre-produzione;


  • La tracciabilità del lotto è possibile attraverso l'intera supply chain, dall'ordine di acquisto, attraverso
    l'ordine di produzione, fino alla consegna del prodotto al cliente;


  • Il project information system contiene diversi progetti standard e strutture di networking tra cui scegliere.

Con add-on intendiamo l'ampliamento degli standard SAP delle funzioni specifiche di settore, per le quali abbiamo creato soluzioni appropriate, avvalendoci della nostra pluriennale esperienza nelle implementazioni di SAP/R3.
Le esigenze dei clienti e l'esperienza di settore dei nostri consulenti determinano quali processi aziendali sia necessario implementare. Processi aziendali standard possono essere aggiunti senza schedula-zione predefinita e ad un prezzo fisso,
e processi addizionali engineer-to-order vengono definiti in fase di pianificazione e inseriti quindi seguendo un preciso ordine.

metodologia progettuale F@stPMI

La nostra innovativa metodologia di approccio progettuale, basata su anni di esperienze di successo nella Piccola e Media Impresa nel mondo, sui più recenti sviluppi proposti dalla stessa SAP AG, nonché sulle più moderne tecniche di Project Management. Questo permette di ridurre i tempi progettuali e di rianalizzare i flussi aziendali orientati all'implementazione del nuovo sistema informativo. E' prevista, in questa metodologia, una fase di implementazione presso le nostre sedi; alcune attività possono così essere effettuate senza incidere sui costi di trasferta.

 

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