Come puņ un'azienda con un basso budget, una struttura non adeguata e poco tempo dotarsi di un moderno sistema informatico di tipo ERP?

F@stPMI

Per la PMI

Una soluzione efficace, "su misura", veloce, a basso costo, Ready-to-Internet. Per soddisfare con efficienza e tempestività le richieste dei clienti, tenendo conto dei costi, itelligence ha messo a punto F@stPMI, una metodologia di approccio progettuale assolutamente innovativa. Basata su anni di esperienze di successo nella realizzazione di progetti SAP R/3 per la Piccola e Media Impresa nel mondo, sui più recenti sviluppi proposti dalla stessa SAP AG (come il suo tool di gestione progetto ASAP), sulle più moderne tecniche di project management e business process reengi-neering, avvalendosi delle esperienze verticali di settore,
itelligence permette di abbattere i costi di implementazione, riducendo quindi i tempi di progetto.

Consulenza di business e
knowledge management

itelligence guida il cliente verso il successo. La metodologia comprende un'analisi dei flussi, basata sulle best practices del sistema SAP R/3, che permette di avere tempi certi per la messa in produzione e, contestualmente, di ottimizzare i flussi aziendali orientati all'implementazione del nuovo sistema informativo. L'aspetto più importante per la PMI è comunque la trasmissione del know how ai reparti aziendali: il knowledge management è la base di F@stPMI, dove l'obiettivo è di avere costantemente un approccio pratico alla implementazione, tramite Workshop, sessioni di configurazione, presentazioni di prototipi e training, durante tutta la durata del progetto.

F@stPMI

Ready-to-internet

È la prima metodologia che, già dal 1999, è ready-to-internet. Comprende cioè i passi progettuali per permettere al cliente di interfacciarsi con internet: nelle fasi di progetto, infatti, sono presenti gli step per analizzare e implementare i processi orientati al business-to-consumer e al business-to-business.

Investimento economico e sicuro

L'aspetto fondamentale di F@stPMI è la garanzia sull'investimento. Dopo le prime 3 fasi, al cliente viene consegnato il configurato contenente l'80% delle funzionalità, e il 100% dei processi fondamentali di business, ed il tutto fixed price.

È la garanzia del successo dell'investi-mento e della sua economicità. Vengono gestite time&material solo le personalizzazioni di stampa.
È inoltre la prima metodologia orientata al remote working: infatti,
le attività che non coinvolgono direttamente le risorse del cliente, sono implementate presso le nostre sedi, ottenendo così un grande risparmio sui costi di trasferta.


La nostra metodologia è strutturata nelle 5 fasi di progetto:
          • PMI0 = set up
              teaming e scheduling

          • PMI1 = SAP reengineering
              analisi e prototipo

          • PMI2 = configuration
              dettaglio e configurato

          • PMI3 = finalization & start
              collaudo e training

          • PMI4 = support & closing
              partenza e assistenza

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